Robert Swaak

Bestuursvoorzitter Robert Swaak keek tijdens zijn carrière altijd vooruit, stelde zichzelf doelen die hem uiteindelijk brachten tot in de boardroom van PwC. Zijn tip: ‘Investeer in je opleiding en kijk waar de groeikernen in de wereld zijn. Alle ervaring die je daar kunt opdoen zal relevant zijn de komende jaren.’

Wat wilde u als kind worden?

“Ik had als kind een paar grote passies. Mijn toekomst kon op dat moment nog verschillende kanten op gaan. Ik was een heel enthousiast pianospeler. Daarnaast speelde ik verdienstelijk basketbal, maar tegelijkertijd interesseerde ook de luchtvaart mij enorm. De passie voor mijn huidige vak ontstond later tijdens mijn studie bedrijfseconomie.”

Wat is het beste advies dat u ooit kreeg?

“Probeer verder te kijken dan waar je nu bent. Dat advies heb ik altijd ter harte genomen. Denk goed na over waar je binnen twee tot drie jaar zou willen staan en wat je op dat moment geleerd wilt hebben. Wees vervolgens ook heel eerlijk naar jezelf, wanneer je op dat punt bent aangekomen: ben je waar je had willen zijn? Op die manier kun je altijd gefundeerde keuzes maken en houd je de regie over je eigen ontwikkeling.”

“Investeer zo goed mogelijk in je opleiding en kijk goed waar de groeikernen in de wereld zijn. Alle ervaring die je daar kunt opdoen zal bijzonder relevant zijn de komende vijf tot tien jaar.”

Wat voor soort leider bent u?

“Ik zie mezelf als een hands-on en betrokken persoon. Ik vind het belangrijk om samen met collega’s tot een goede strategie te komen, die we vervolgens consequent uitvoeren. In die uitvoering ben je de ene keer sterk inhoudelijk bezig en de andere keer fungeer je juist meer sturend of als initiator. Het feit dat ik binnen PwC dagelijks deze verschillende rollen kan aannemen, maakt dat ik veel voldoening haal uit mijn werk.”

Welke eigenschappen waardeert u in collega's?

“Ik vind het heel waardevol wanneer mensen in staat zijn om gedegen inhoudelijke kennis te combineren met een gezonde kritische betrokkenheid. Op een goede manier kritisch zijn naar je klanten, de organisatie waarvoor je werkt en natuurlijk ook naar jezelf, is essentieel in ons vak. Doe je dat niet dan doe je je klant, je eigen organisatie en jezelf tekort.”

Hoe zal de arbeidsmarkt zich volgens u in 2011 ontwikkelen? En wat is de rol van uw organisatie hierin?

“De ontwikkelingen op de arbeidsmarkt zullen in 2011 per branche sterk verschillen. Binnen haar sector is PwC altijd op zoek naar talentvolle nieuwe collega’s, ook in economisch mindere tijden. Dus ook in 2011 verwachten wij weer een grote groep (jonge) professionals aan te nemen.”

Wat doet u over 5 jaar?

“Zoals ik net al zei, was het beste advies dat ik ooit kreeg om altijd voor jezelf te bedenken waar je over twee tot drie jaar zou willen staan in je eigen ontwikkeling. Daar houd ik dus ook nog altijd aan vast. Over twee tot drie jaar hoop ik met dezelfde passie en betrokkenheid betekenisvol bezig zijn voor PwC, haar mensen en klanten.”