Wat is een POP?

Een POP is een ontwikkelingscontract tussen werkgever en werknemer waarin staat hoe jij de komende jaren wilt ontwikkelen en welke stappen daarvoor nodig zijn. En welke mogelijkheden je werkgever jou kan bieden. Om jouw persoonlijke ontwikkelingsplan samen te stellen moet je goed over jezelf nadenken. Het POP leidt tot een voortdurend leerproces met als uitgangspunten:

• De lange-termijndoelen van je huidige werkgever
• De huidige en toekomstige functie-eisen
• Jouw functioneren in je werk
• Jouw loopbaanwensen

Waarom een Persoonlijk Ontwikkelingsplan?

Het maken van een POP is een flinke investering van tijd, moeite en geld. Maar die investering wordt voor zowel jou als je werkgever dubbel en dwars terug verdient. De voordelen voor jou als werknemer zijn:

• De kans om beter te worden in je vak
• De kans om je te specialiseren
• Jezelf breder inzetbaar maken
• Het verrijken van je functie-inhoud
• Doorgroeien naar een hogere functie

De werkgever haalt met het maken van een POP het beste uit zijn medewerkers. De voordelen voor jouw werkgever zijn namelijk:

• Kennis en vaardigheden van de medewerker sluiten beter aan op de bedrijfsdoelen
• Medewerkers zijn gemotiveerd omdat ze hun eigen ambities kunnen verwezenlijken
• Medewerkers zijn breder inzetbaar
• Verzuim en verloop worden kleiner doordat de arbeidssatisfactie groter is
• Opgebouwde expertise blijft langer in huis

Persoonlijk ontwikkelingsplan maken

In een POP wordt vastgelegd:

• Wat jij als werknemer graag wilt leren
• Wat je werkgever vindt dat jij moet kunnen of weten
• Naar wat voor functie jij als werknemer zou willen doorgroeien
• Welke carrièremogelijkheden je werkgever kan bieden

Samen met je werkgever denk je goed na over deze wensen. Vervolgens bespreek je de wensen in samenhang met de uitgangspunten. Ontwikkelingsdoelen hebben altijd een praktisch nut. Om teleurstellingen en problemen te voorkomen, is het verstandig om de doelen SMART te formuleren.

Als je beide het eens zijn met de gewenste ontwikkelingsdoelen en de beste weg daarheen, dan volgt natuurlijk de uitvoering. Samen met je werkgever bewaak je de voortgang, beoordeel je het resultaat en stel je zo nodig het persoonlijk ontwikkelplan bij.